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H&Relations Japan

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いろいろやっていますが

ヒト

にフォーカスして、
問題解決します。

自社で解決できないあらゆる“モンダイ”を、
思い切って“ソウダン”してみませんか。

H&Relations Japanが
コンサルティングをする中で
大切にしていること

2つの視点から企業を分析します

会社組織をまわすための3つの視点

思想×仕組み×運用 イラスト 思想×仕組み×運用 イラスト

事業の視点

新規×他社と差別化するコンテンツ×LTV イラスト 新規×他社と差別化するコンテンツ×LTV イラスト

企業の本質的な課題・問題を
経営レベルで人事戦略
ご提案します。

具体的な取り組み

戦略会議

問題解決のための戦略会議を行います。

経営者・幹部とMTGし、企業が成長するためのアイデアを導きだすため順序だてて効率的に進めます。

面談・コーチング

経営者・幹部と月1回1時間~面談を行います。

お互い本音で話せる関係づくりから本質的な課題解決のための役割の提示、個々の成長のための時間を取ります。

経営幹部合宿

経営幹部と合宿を行います。

企業の変革に関わる経営幹部で合宿を行い、課題設定と解決方法を導くための施策を実践的なファシリテーターという立場からサポートします。

箱セミナー

問題解決のためにセミナーを開催します。

人間関係で生じた問題を解決するために、自分と他者に対する見方を根本的なレベルで変えるセミナーを開催します。(全2回)

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ヒト・人・ひと
いろんな人がいるからこそ。

大切なお客様を守るために、
必要なことを
ちゃんとステップを踏んで進めていく。

そんなファシリテーターです。

「結局何を頼んだらいいかわからない」
「具体的にどう相談したらいいのだろう」
そんな風にもし、経営者や幹部のあなたが
悩んでいたら、そのまま話してください。

話していくうちに、
きっと答えが見つかるはず。

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